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          田灣核電站OT213大修安全完成

          發布時間:2022-10-03文章來源:江蘇核電【字體:

            10月3日14:09,江蘇核電2號機組成功并網,標志著2號機組第13次換料大修(以下簡稱“OT213大修”)順利結束。OT213大修歷時31.67天(A類大修),機組較計劃提前10.33天并網,為2號機組下一燃料循環的安全穩定運行奠定了堅實的基礎。

            江蘇核電2號機組并網,標志著田灣核電基地2022年度3次大修圓滿收官。今年中核田灣人創造了國內M310堆型機組45.69天的首次大修工期紀錄(OT601大修),取得基地第二個“雙修”(OT601大修與OT403大修)的勝利,打贏了2022年度大修收官之戰,中核田灣人以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

            黨建引領,大修力量“強”起來

            OT213大修依托黨員聯合先鋒突擊隊和青年突擊隊推進“黨建+大修”品牌創建,各突擊隊立足大修實踐,深化黨建與大修業務深度融合,牢固樹立黨建突出、業務拔尖的大修鐵軍形象。突擊隊員在大修一線中主動作為,在急難險重任務里建功成長,在能源保供關鍵時期始終保持昂揚奮進的“精氣神”,穩扎穩打,凝聚起攻堅克難、善作善成的強大合力。

            強化執行,協同管控“實”起來

            OT213大修管理團隊推進計劃管控模式創新,打通全流程計劃管控環節,逐步建立起競爭優勢明顯,可助推大修計劃管控水平代際躍升的計劃管理網絡,依托 “三縱”“三橫”管控模式,充分挖潛流程運作實效,從點線面全面落實計劃動態管控,形成了上游計劃管控到下游現場工作實施的端到端全流程管控模式,充分發揮了大修計劃網絡的規模效應、協同效應。

            精細落實,管控能力“提”起來

            為深入推進精細化管理,內部深挖并精準施策,以增強大修全局管控能力。大修管理團隊聯合監督部門創新監督方式,助力安全質量水平提升。針對A類大修工期跨度長、檢修項目復雜、重要變更改造多、設備解體大修任務重等挑戰因素,為確保大修安全質量,團隊提前謀劃并聯合打造了以現場實施監督、計劃協同跟蹤、班組精細落實的管理模式。

            按照及時發現、即刻提醒、實時通報、即時總結的閉環管控模式,大修協調會上針對典型數據及時通報,大修計劃會上對重要工作及時提醒,守牢管控環節每一道屏障,推動大修的核安全、工業安全、輻射安全、消防保衛、疫情防控、質量控制水平穩步提升,實現了安全質量與進度的有機統一和相互促進。

          關于中國核電

          在核工業全產業鏈體系的支撐下,中國核能電力股份有限公司將秉承“兩彈一星”和核工業精神,踐行“責任、安全、創新、協同”的企業核心價值觀,不斷追求卓越,超越自我,致力于為企業創造價值、為股東創造利潤、為員工創造幸福、為社會創造財富。

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